2月15日-17日，山水比德2024年年終總結會隆重舉行，大會涵蓋院長培訓會、總結大會、表彰頒獎會與質(zhì)量研討會四個環(huán)節(jié)，回顧了過去一年山水比德全體員工共同實現(xiàn)的“設計之春”，總結經(jīng)驗教訓，并為2025年“再造山水”的奮斗目標提振信心，錨定方向。
設計即戰(zhàn)略
會上，山水比德集團董事長，山水比德股份公司創(chuàng)始人、首席設計師孫虎先生作“文以致遠”主題報告。
回溯至2024年元旦，針對當時提出的“設計之春”預判，他重申了“設計即戰(zhàn)略”的核心路徑，并介紹了支撐這一理念的三個核心觀點（制勝高品質(zhì)、履行客戶平權、品牌先行）和三種實踐模式（以城市總設計師制度和設計總包為主要內(nèi)容的全過程工程咨詢模式、以設計牽頭的EPC全過程服務實現(xiàn)設計工程一體化營造、投建管營全產(chǎn)業(yè)鏈一體化服務）。
同時，他還對未來趨勢進行了三個重要預判：個體的核心競爭力在于審美力，企業(yè)的核心競爭力在于產(chǎn)品力和服務力，而未來企業(yè)的壁壘則在于系統(tǒng)力。基于此，他提出了“再造山水”的目標，即通過系統(tǒng)力、產(chǎn)品力和服務力的重塑與升級，全面提升山水比德的整體競爭力，并致力于建設一個更加緊密、高效的山水共同體。
這一共同體的建設，離不開“利他文化”。孫虎先生表示，用戶的成功才有客戶的成功，客戶的成功才有我們的成功。為此，他要求各級一把手作為企業(yè)文化的第一責任人，全面優(yōu)先員工利益，并通過“利他文化”建設，提升員工的歸屬感和團隊的凝聚力。而在設計服務中，孫虎先生同樣強調(diào)了“利他文化”的重要性，核心是要持續(xù)加強質(zhì)量建設和服務力打造。為此，山水比德引入了第三方機構進行客戶調(diào)研，以系統(tǒng)性地改進和完善公司的能力，確保在市場競爭中保持領先地位。
孫虎先生的講話為山水比德在2025年及未來的市場拓展和企業(yè)文化建設指明了方向，他鼓勵大家持續(xù)統(tǒng)一意識、統(tǒng)一行動，堅定執(zhí)行落地，以期實現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展和輝煌再續(xù)。
院長培訓會
為促進自上而下的認知同頻，大會設置院長培訓會環(huán)節(jié)，從市場趨勢、設計創(chuàng)新、商業(yè)運營、質(zhì)量考核、造價管控以及EPC模式、領導力藝術等方面對公司核心骨干進行全方位培訓，通過理論推演與實戰(zhàn)案例的多維碰撞，為管理團隊植入破局新思維。
站在新周期的起點，山水比德將以開拓者的姿態(tài)，在思維破界與行動革新中，續(xù)寫設計企業(yè)的進化論。
總結會
“2025年1月22日晚，山水比德(300844)發(fā)布業(yè)績預告，預計2024年歸屬于上市公司股東凈利潤為2400萬元-3600萬元，同比增長122%-133%，扭虧為盈。扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤為840萬元-1260萬元，同比增長106%-109%?！?/span>——《證券時報》
山水比德股份公司創(chuàng)始股東、董事長蔡彬女士在總結會上對2024年的奮斗成果給予了充分的肯定與表揚。她表示，山水比德在2024年成功達成了定安全域土地整治項目開工、上海雅思建筑規(guī)劃收購等多個重要目標，并實現(xiàn)盈利。據(jù)《證券時報》報道，山水比德預計2024年凈利潤大幅增長，成功實現(xiàn)扭虧為盈，這一成果證明了公司戰(zhàn)略和決策的正確性。同時，公司實施了2024年股權激勵計劃，以此激勵員工。
隨后，蔡彬女士就山水比德2025年的年度目標進行戰(zhàn)略部署，她表示山水比德將繼續(xù)發(fā)揮明星設計師的引領作用，促進各地方院的壯大，再造山水，建功市場！
創(chuàng)新研發(fā)部門、建筑設計院、EPC、城市更新等新業(yè)務部門，以及13大城市設計院、各大職能中心，在會上分別從標桿作品、設計創(chuàng)新、服務質(zhì)量、客戶反饋和問題分析、改進計劃等方面對2024做了全面總結，同時針對集團董事長提出的2025年主題“再造山水”的戰(zhàn)略目標做了分解與路徑部署，從產(chǎn)品力、服務力、系統(tǒng)力、文化力和人才建設等方面分解目標并做了切實可行的措施跟進。
禹州項目
定州項目
EPC項目 邢臺家樂園天一麒麟雲(yún)著
一體化設計：亳州項目
入口空間效應：渭南上上森林里
新宋式風暴：贛州嘉榕灣
造園新潮：萬眾云松間
城更新貴：廣州永慶坊三期
社區(qū)引領：招商西安序
表彰頒獎會
風禾盡起，盈車嘉穗，每一次豐收，都離不開比德家人的辛勤付出。2024年年終表彰頒獎會設置了涵蓋個人、團隊、設計、質(zhì)量、市場、運營等多維度獎項體系，共計11類22個榮譽獎項依次頒出，其中董事長特別貢獻獎獎金金額高達30萬。眾多為公司發(fā)展全力以赴的比德家人獲得表彰，讓他們的付出轉化成為實際的價值。
一直以來，山水比德始終秉持人才至上的理念，高度重視對優(yōu)秀人才的激勵與嘉獎。2024年，公司推行年度股權激勵機制，并根據(jù)業(yè)績達成情況成功發(fā)放總額達2783萬績效獎金，充分彰顯了公司對員工貢獻的高度認可與切實回饋。
創(chuàng)新質(zhì)量研討會
創(chuàng)新、創(chuàng)變、創(chuàng)優(yōu)。為了在新的一年中，繼續(xù)深耕高品質(zhì)市場，山水比德在2024年度總結會上開啟了一場直擊核心的“質(zhì)量思辨”。多個小組就產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量目標、質(zhì)量管理的痛點和困難等問題展開討論與總結。
這場思想碰撞不僅統(tǒng)一了認知，讓大家理解到了質(zhì)量是一個長期不斷、可持續(xù)發(fā)展的體系，需要不斷地總結和優(yōu)化，更為下一步質(zhì)量管理工作的推進做鋪墊，達成上下同心，統(tǒng)一標準。與此同時，山水比德還將持續(xù)關注未來技術的發(fā)展方向，搭建智慧平臺，運用智能AI輔助質(zhì)量管控工作。
展望未來，山水比德滿懷信心與期待。全體員工將繼續(xù)攜手共進，在設計領域深耕細作、持續(xù)創(chuàng)新，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，以飽滿的熱情與昂揚的斗志迎接新挑戰(zhàn)。站在新起點，山水比德將以共識為帆，以創(chuàng)新為槳，在堅守設計品質(zhì)的長期主義中，在全體山水比德人的共同努力下，公司必將創(chuàng)造更多輝煌，收獲更多碩果，向著更高目標穩(wěn)步邁進，再造山水！